Shandong Zhihua Pipe Industry Co., Ltd.
28. juli 2020 ble det midtveis oppsummeringsmøtet for den første fasen av Lean Promotion Project av Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery avholdt. Zhang Wei, daglig leder for Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery, og selskapets ledelse på alle nivåer, Shandong Huazhi Project Consultant Teamet deltok på dette møtet.
Dette møtet oppsummerte prestasjonene, manglene og de neste trinnene for lean promotering i 2020, og pekte på retningen for en jevn fremgang av lean promotering i andre halvdel av året. Ansatte på alle nivåer uttrykte også sin vilje til å praktisere lean og strebe etter fortreffelighet.
Gjennom et halvt år med lean promotering har en del ledelsesinnhold blitt forvandlet fra ingenting til noe. Bevisstheten og holdningen til ansatte endrer seg gradvis, og ledelsesaktiviteter har en tendens til å bli standardisert.
Basert på det ytre miljøet og det faktiske utviklingsstadiet til virksomheten, ble det utarbeidet en mellom- og langsiktig organisatorisk tilpasningsstrategi som legger et godt grunnlag for neste trinns systemiske funksjon.
Etablere et styringssystem for bedriftsmøter, standardisere møtestyringsstandarder på alle nivåer, og sikre effektiviteten til bedriftens møtestruktur.
Prestasjonsevalueringsstandarder og evalueringsordninger er etablert og gradvis tatt i bruk i resultatevalueringen. Insentivorienteringen er etablert og effekten begynner å vises.
Gjennom prosesskontroll og resultattrekk har samsvarsevaluering av regnskap blitt innlemmet i normalisert styring, og lagerstrukturen blir mer rasjonalisert og betjener gradvis produksjonsorganisasjonen og ordreleveransen.
Den effektive promoteringen av modelllinjen gir en klar og implementerbar vei for forbedring av produksjonsstedets ledelse.
Mid-order planleggingsstyringsprosessen er i utgangspunktet åpnet opp, som kan gi vitenskapelig og effektiv veiledning og garanti for hele produksjonsprosessen, og har dannet en standardisert operasjon for planlegging gjennom bruk av systemet.
